金秋八月，果满枝头。在这个收获的季节，集团公司受煤炭市场深度下滑、销售严重受阻、政策环境制约加剧等因素影响，公司经济运行经历了前所未有的严峻考验。煤炭板块今年1-7月份，生产原煤355.98万吨，销售商品煤181.26万吨，实现营业收入59927万元，经济总量稳中有进。 
        这既是公司创新思维，精细管理的成效体现，也是长期以来践行群众路线，开展“三严三实”专题教育结出的丰硕成果。     
        2015年以来，自集团公司启动“三严三实”专题教育以来，严格按照“三严三实”要求，把讲政治、讲发展，解决实际问题、正风肃纪贯穿始终，以严肃认真的态度、创新有效的方法、联系实际的举措，增强党员领导干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，吹响了“勇于担当、攻坚克难”任务的行动号角。领导干部更是坚持问题导向，以上率下，认真查找“不严不实”的问题，不断提升素质能力、工作效能和作风形象。同时，将专题教育融入日常生产、经营管理，以一系列扎实的举措，将专题教育抓在了严处、落在了实处，形成了常态化、长效化的工作机制，走出了富有“能化特色”的群众路线。

专题党课  严实思想筑牢防线

        5月21日，集团公司召开专题教育动员会议，传达贯彻中省市及上级党委关于开展“三严三实”专题教育的部署要求，对能化集团开展专题教育进行动员安排。集团公司党委书记、董事长刘矿平同志作了题为《践行“三严三实”转变干部作风 为全面推动企业转型升级发展注入新活力》的专题党课报告。通过党课教育引导领导干部充分认识贯彻“三严三实”的重大意义和丰富内涵，进一步增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。 
        在专题党课上，董事长一针见血地指出，当前，煤炭市场持续疲软，我国经济发展呈现阶段性的新常态特征，我们必须按照市委、市政府“稳油、增气、扩煤、促转化”的发展战略，积极围绕煤电、化工、天然气、水资源和金融五大板块，加快产业调整布局，努力建设绿色环保、安全高效的现代能源化工企业。这不仅是广大干部职工的共同愿望，也是今后一个时期的战略任务，需要我们增强定力，排除万难，一项一项地分解，一步一步地展开，一件一件地落实，一年一年地见效。我们必须坚守责任，顾全大局，把自己的荣辱得失和企业的前途命运紧紧维系在一起，把思想、智慧和力量高度统一到集团发展战略上来，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所困，在做好、做优、做强企业的过程中，实现自己的人生价值和理想抱负。面对集团公司转型升级的发展战略和奋斗目标，有统一的思想、坚定的信念和满腔的热忱仅仅是工作的一个开始，还必须结合工作实际认真思考谋划，敢于善于突破常规狠抓落实，创造性地开展工作，积极有效地解决好实际工作中遇到的各种困难和问题，确保集团发展战略有序推进。
        一位50多岁的老党员听完党课后感慨地说：“这样的党课既有哲理性，又通俗易懂，思想上有啥扣子也能解开了。 畅谈心得体会，一位中层干部说：“思想明了，工作措施也明了，这样的党课我们还想听！”
        一堂朴实深刻的党课，一次次触及灵魂的交流，谈心式讲道理摆事实，将“三严三实”的历史背景和丰富内涵阐释清楚，让广大党员领导干部对怎样发扬严实精神、如何落实“三严三实”要求有了更深刻的理解。

真学真悟  严实精神丰富升华

        当前，集团公司正处于负重爬坡、转型发展的关键时期，我们要勤于思考，精于谋划，敢于直面改革发展难题，善于应对复杂严峻局面。要突出抓好经济运行和转型升级两大难题，实现企业持续健康发展。要牢固树立“细节决定成败、隐患就是事故”等理念，形成安全高压态势，坚决杜绝各类安全事故的发生。要切实抓好经济稳定运行，坚持突出重点，抓住关键，从安全生产、煤炭销售、降本增效、项目建设、经营管控、和谐稳定等方面明确责任，精准发力，集中精力、集中优势、集中力量在确保经济稳定运行的基础上实现企业的升级发展。要加大对市场的整体开发，转变营销模式，细分区域市场，抓好市场定位，完善价格管理体系，健全不同煤种的销售渠道和运输网络，多措并举确保煤炭销售稳定增长，保障企业经济效益的实现。要以全局利益为最高价值追求，用精细化管理狠抓工作落实，改进和提升集团管控水平，促进产业结构调整和转型升级，增强集团综合竞争实力。
        在“三严三实”专题教育中，集团公司向每位参与专题学习的领导干部发放了全套的学习资料，为集体学习和个人自学奠定基础。集团公司领导班子成员重点学习了《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐斗争论述摘编》、习近平总书记系列重要讲话精神等规定书目、指导性强的经典好书和公司领导的讲话精神，要求领导干部读原著、学原文、悟道理，并人人写出心得体会，参加专题研讨会。通过学习，坚定信念，提升思想认识，打牢思想基础，补足精神之“钙”。
        此外，集团公司网站开辟“三严三实”专题教育专栏，上传动态新闻5条，编发简报6期。广播室开设专题栏目，播出会议精神、活动动态等累计4000余字。集团下属企业燃气总公司专门印制了４万多册《用户服务手册》免费向用户发放，截至目前，印制内部刊物《延安燃气》36期，在《延安日报》上开辟专栏，就行风建设、用户告知、安全提醒等定期进行宣传，筹拍了《文明花开别样红》专题片，为专题教育有序开展营造了良好氛围。

专题研讨  严实标准铭记心中

        “通过第一专题的教育学习，我本人进行了深刻的反思，认为自己党性修养还不强、信仰不牢，信心不足，理论学习缺乏计划规划、系统性……主要原因是放松了主观世界的自我改造……今后要把“三严三实”作为一面镜子，经常照一照，看看是不是达标合格，是不是坚持立党为公、执政为民的宗旨，是不是为民用权、依法依规用权。要坚定理想信念，加强党性修养，提升道德境界，追求高尚情操，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题……”6月30日，集团公司召开“三严三实”专题教育第一专题研讨交流会。 
        在专题研讨会上，大家集中观看《戴焰军：按照“三严三实”要求修身做人 为官用权 干事创业》讲座，围绕讲座内容，每一位班子成员在结合“三严三实”，联系工作实际谈认识、说体会、谈感受的同时，结合职工群众提出的意见建议和自身实际工作，把自己摆进去、把职责摆进去，围绕学习自觉性不够高、群众宗旨意识有所淡薄、组织纪律意识不够强、工作中缺乏攻坚克难的勇气，争创一流信念不够坚定等问题，进行深刻地自我剖析，并明确了整改措施和方向。会上，还进一步开展了对集团公司党委“三严三实”专题教育工作的意见或建议。征求范围从一线职工、机关工作人员到中层领导，对集团班子成员个人分别提出了意见建议，并建立了问题清单制度，要求班子成员对征求到的意见建议主动认领，虚心接受。 
        问题找准了，做工作才有抓手，解决问题才有方向。敢于直面问题本身就是“严”和“实”的具体表现。在研讨中，大家讲问题能紧密联系分管工作和个人实际，往深里找、往细里查，比较全面、比较具体，能点到现象、点到事情，做到实事求是、不遮不掩，达到了研讨交流的预期目的。

知行合一  严实作风悄然落地

        “‘三严三实’不仅是思想理论问题，也是实践行动问题，不仅需要内化于心，而且需要外化于行。我们开展‘三严三实’专题教育，落脚点就是始终保持干事创业的激情，造福职工群众，推动企业改革发展和谐稳定。”集团公司党政领导达成了一致共识。
        明辨之，笃行之，“三严三实”重在知行合一。定好位，稳落地，“三严三实”才能落千亿体育app官网下载根发芽，结出作风建设和企业发展的硕果。集团党委要求班子成员牢牢牵住问题导向这个“牛鼻子”，对查摆出来的问题，坚持即知即行，立行立改，力求让职工群众看到变化、增强信心。同时，把“三严三实”专题教育和企业安全生产管理、经营管理、经营销售、降本增效等一系列重点工作有机结合起来，克服在部分干部职工中存在的等靠依赖和因循守旧的思想，秉持“落实、落实、再落实”的理念，促进各项工作开展。
        基层干部职工普遍反映，自“三严三实”专题教育开展以来，各级领导干部的政治意识、大局意识、纪律意识明显增强，工作作风明显转变，忠诚履职、干净干事、责任担当越来越成为自觉行动，为公司度危求进、转型升级注入了源源不断的“正能量”。