在服务建设上，新区物业项目办自启用以来，承接会议服务220余场，接待8800余人次，高标准高质量完成服务接待，没有出现差错；在内部管理上，制定《员工手册》等11项管理制度，并与第三方培训机构合作，开展新入职员工培训等专项培训20余场；建立完备的报事报修规程，接收报修事项578起；优化库房管理流程，固定资产编号，接收物资17217件，报废15种，物资使用率100％，降低运营成本。在安全运行上，制定《消防应急预案》等5项安全制度，组织开展2次消防应急救援演练，全面贯彻落实“预防为主，防消结合”的工作方针；制定问题隐患台账，联系责任人，逐项制定整改措施，现已完成2类5项治理。在疫情防控上，成立疫情防控工作小组，结合实际制定“防交叉、控出入、消杀灭、保物资”4项具体措施并严格执行，每日对公共办公区域等人员密集场所进行消杀，严格排查登记外来人员，实现了公司人员“零”感染。