一年来，李鹏积极组织参与公司合同制度汇编，完善各项采购制度，加强采购业务工作管理，做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。2021年共计经办采购计划 2556项，已完成的采购项目共计2374项，全年采购率达到92.90%，全年共计签订采购合同196份。为加强完善物资采购“短名单”供应商的管理，他组织制定下发供应商考核制度，建立了供应商台账和供应商考核档案，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。