一年来，付选平时刻以完成销售目标为工作重心，保质保量地完成公司的年度销售任务。他积极协助公司分管领导先后11次组织销售员工外出调研考察煤炭市场，在客户开发和价格调整方面为公司决策提供有力参考；他深入销售管理现场，时刻关注煤炭销量，掌握国内外产品市场动态，分析销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施12份，为公司销售计划的顺利完成奠定扎实基础。