刘延生始终把政理论学习放在首位，积极参加支部组织的各类学习，第一时间与干部职工分享交流学习成果，极大地促进了干部职工学习的积极性和主动性。工作中，刘延生时刻关心着员工的成长进步，引导干部职工认真学习业务知识、刻苦钻研业务技能，经常带领公司职工到管理先进的企业参观学习、及时总结、查找差距。为进一步增强员工在现场岗位上的操作水平，提高业务技能，通过组织开展“比、学、赶、帮、超”活动，使员工充分认识到了自身技能上所存在的不足，明确了下一步改进方向，加深了岗位操作标准的认识，为保障好生产单位设备材料的需求奠定了坚实基础，为公司培养出了一批又一批自身能力强、服务水平高、综合素质全面的业务骨干。

刘延生始终坚持以“创新经营、科学管理”为经营主线，以服务生产需求为中心，多次与生产矿井座谈调研，从材料的需求计划、竞价采购、检查验收、储存管理等方面征求需要改进的意见，经常深入市场调查，了解行情动态，为物资采购提供了可靠的依据，进一步细化了管理制度、规范了竞价采购办法、明确了工作责任，做到了公正公平，阳光透明，提高了服务质量。